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Gerhard Fatzer
(zusammen mit Wolfgang Looss und Kornelia Rappe-Giesecke) Qualität und Leistung von Beratung: Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung. EHP, Köln 1999,
Coaching Ausbildung in Freiburg (12 x 3 Tage) - Systemisch und praxisnah
Dr. Wolfgang Looss Teilnehmerstimmen zur Coaching Ausbildung Coachingbüro Huber & Partner Furtwänglerstr, 9, D-79117 Freiburg Tel. +49 761 612 016,
Sparring | Marion Kramer
Dr. Wolfgang Looss Im Sparring bin ich neutrale Gesprächspartnerin, die selbst keine inhaltlichen Interessen in den Themen verfolgt. Daher geht es im
Ausblick - absn2014s Webseite!
Für alle, die sich noch weiter über Wolfgang Looss informieren möchten, hier der Hinweis zu seiner Homepage: http://www.looss-consult.de zuklappen
Profil
1999 - 2000 (mit Richard Timel und Dr. Wolfgang Looss) Gründung meiner freiberuflichen Beratungspraxis für Supervision, Coaching und Training im Januar 2000
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Beratungsansätzen weitergebildet. Ich bin akkreditierter Trainer im Team Management System und habe eine Coachingausbildung bei Dr. Wolfgang Looss absolviert.
Scharinger Christian
in Personal- Organisationsentwicklung und Supervision/ÖVS bei Wolfgang Looss, Gerhard Fatzer, Barbara Fillner, Mathias zur Bonsen u.a. Fortbildungen in
ORIENTIEREN! KOORDINATEN FÜR NEUES DENKEN UND HANDELN - Ute Thumm | Coaching & Consulting
Dr. Wolfgang Looss Dr. Gerhard Klocker hantschk, klocker & partner + Zu Google Kalender hinzufügen+ Exportiere iCal Details Beginn: 22 April @ 10:00 Ende: 23
Marina Barz
und Gestaltpädagogik Berlin: Prof. Dr. Detlef Knopf(?), Dr. Wolfgang Looss Fortbildung in Systemischer Organisationsberatung (IGST Heidelberg, Dr. Fritz B.
Mag. Alexandra Falkner: Kommunikationstrainerin - Moderation - Mentoring - Coaching
Mediation mit dem Inneren Team (Schulz von Thun), Souveränität (Wolfgang Looss), Zürcher Ressourcen Modell (Maja Storch), Neue Entwicklungen in
Mag. Alexander Löwenstein - Coaching, Organisationsberatung und Führungskräftetraining
Coaching, Wolfgang Looss Supervision und Beratung, Gerhard Fatzer Familienunternehmen Auslaufmodell oder Erfolgstyp, Rudolf Wimmer
Vom "continous" zum "disruptive change" - Führen im Umbruchszeitalter - Confare
eine adaptierte Fahrweise erforderlich. Der Organisationsberater Wolfgang Looss nennt die erforderliche Einstellung „erfahrene AnfängerInnen“: Weil man schon